世界人居

一般來(lái)說(shuō)，三四線城市的房地產(chǎn)業(yè)往往更需要鼓勵(lì)性政策。但3月以來(lái)，以鄭州、哈爾濱、福州、蘭州為代表的的四大省會(huì)城市，也逐一打開(kāi)了政策的工具箱。

當(dāng)下城市的快速發(fā)展刺激著鄉(xiāng)村的迫切轉(zhuǎn)型。在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟需調(diào)整的時(shí)代背景下，本文以鄉(xiāng)村生活方式為切入點(diǎn)，探討旅游經(jīng)濟(jì)下新農(nóng)村生活方式的可能性。通過(guò)對(duì)鄉(xiāng)村居民生活方式改變的調(diào)研以及對(duì)旅游經(jīng)濟(jì)和鄉(xiāng)村旅游的研究，提出以景觀設(shè)計(jì)的方式介入鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，構(gòu)建新農(nóng)村生活方式。研究過(guò)程中，筆者將旅游經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村生活方式以及景觀設(shè)計(jì)之間進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析并嘗試得到一些設(shè)計(jì)原則和方法，最后以重慶臥龍河鄉(xiāng)村景觀設(shè)計(jì)為例進(jìn)行試驗(yàn)性的成果運(yùn)用與展示。

自2017年銷售規(guī)模首次“登頂”以來(lái)，碧桂園已經(jīng)在行業(yè)龍頭位置穩(wěn)坐了6年，即便是在風(fēng)云變幻的2022年，該公司地位依然未被撼動(dòng)。