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12月1日，旭輝集團宣布，將整合原湖南區(qū)域事業(yè)部及武漢事業(yè)部，成立華中區(qū)域集團，以整合資源，更好地深耕湖南、湖北兩省市場?，F(xiàn)湖南區(qū)域事業(yè)部及武漢事業(yè)部總經(jīng)理金明杰，將出任華中區(qū)域集團總裁。

自2019年啟動組織轉(zhuǎn)型以來，旭輝已陸續(xù)設立東南、江蘇、皖贛、上海、西南、華北、山東共七個區(qū)域集團，華中區(qū)域集團是第八個區(qū)域小集團。與此前的小集團成立相同，本次所涉及區(qū)域的員工均將留任，并根據(jù)區(qū)域新的組織架構(gòu)及個人的能力、意愿，適配崗位。

根據(jù)內(nèi)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計，得益于區(qū)域深耕所帶來的管理紅利，這八個區(qū)域小集團今年的銷售和回款均成績喜人。11月2日，旭輝宣布2021年年度回款突破2000億元，其中，東南區(qū)域回款超500億元，江蘇區(qū)域超300億元，華北區(qū)域超200億元，上海、皖贛、西南、武漢區(qū)域及山東旭輝銀盛泰平臺公司回款均超百億元。

2021年前11個月，旭輝湖南區(qū)域和旭輝武漢均實現(xiàn)了超100億元的回款，且兩個團隊的人均效能均在集團位列前茅。兩個事業(yè)部合并后，其在旭輝內(nèi)部的合約銷售占比將超過1/10，成為旭輝全國布局中最重要的區(qū)域之一。

旭輝集團副總裁、首席人力官葛明表示，旭輝以“大平臺+小集團+項目集群”的“三級管控”模式為目標，開展組織轉(zhuǎn)型已經(jīng)有3年時間，成功打造了七個具有一定體量和市場占有率的區(qū)域集團。一方面，區(qū)域集團發(fā)揮其屬地化優(yōu)勢，在產(chǎn)品定位、項目運營、營銷推廣等方面被賦予更大的授權，很好地承接了許多原本集團總部的業(yè)務職能；另一方面，區(qū)域集團成為旭輝踐行區(qū)域和城市深耕的經(jīng)營主體，更靈活地應對市場變化，更精準地以產(chǎn)品和服務去贏得客戶。

旭輝華中區(qū)域集團總裁金明杰表示：“湖北和湖南無論是GDP總額還是人口規(guī)模都在中國31個省份中位居前列，市場潛力巨大。旭輝目前在湖南已經(jīng)布局長沙、常德等城市，今年的銷售業(yè)績有望突破130億元。在湖北，雖然僅布局武漢一城，銷售回款在11月初便突破了百億元。”