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文安魯能生態(tài)旅游度假區(qū)野天下農(nóng)場項目

文安魯能生態(tài)旅游度假區(qū)野天下農(nóng)場項目

Wen'an Luneng Ecological Tourism Resort's Wild Farm Project

設(shè)計公司: 中國建筑科學(xué)研究院有限公司

項目所在: 河北廊坊文安縣

項目類別:景觀設(shè)計 規(guī)劃設(shè)計

項目類型:旅游度假區(qū) 旅游規(guī)劃

項目風格:現(xiàn)代自然

  開發(fā)商: 文安魯能旅游度假區(qū)

{文安魯能生態(tài)旅游度假區(qū)野天下農(nóng)場項目} 項目位于 {中國河北廊坊} ,項目規(guī)模 {整體研究范圍:5.7平方公里; 其中核心區(qū)詳細規(guī)劃設(shè)計面積:46公頃。},屬于 {旅游度假區(qū)-旅游規(guī)劃} ,項目風格定位為 {現(xiàn)代自然} ,設(shè)計時間從 {2024-10到2025-09} , {中國建筑科學(xué)研究院有限公司} 接受 {文安魯能旅游度假區(qū)} 委托,歷經(jīng) {335} 天圓滿完成設(shè)計任務(wù),如果您對該團隊設(shè)計感興趣,請點贊和評論將項目推薦到網(wǎng)站首頁及項目頻道列表首位,更多的設(shè)計師將因您受益,期待您在線留言或者來電預(yù)約咨詢。
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項目詳情發(fā)布時間:2025-09-09

項目名稱:文安魯能生態(tài)旅游度假區(qū)野天下農(nóng)場項目

設(shè)計時間:2024-10 - 2025-09

項目規(guī)模:整體研究范圍:5.7平方公里; 其中核心區(qū)詳細規(guī)劃設(shè)計面積:46公頃。

委托單位:文安魯能旅游度假區(qū)

景觀設(shè)計:中國建筑科學(xué)研究院有限公司

方案設(shè)計:吳帆,周浩,周煒航,吳英杰,史競婷,李治國,許琦,丁海茹,劉巖

導(dǎo)讀:

本文圍繞河北省文安縣魯能旅游區(qū)南部46公頃核心區(qū)規(guī)劃展開,以差異化發(fā)展為導(dǎo)向,強調(diào)運營前置。通過現(xiàn)狀摸底,結(jié)合農(nóng)林資源稟賦,確定發(fā)展愿景,融合多重效益,開發(fā)多維度旅游產(chǎn)品。旨在盤活存量資源,實現(xiàn)景區(qū)南北互補,形成良好空間格局與運營效益,是城市更新語境下旅游景區(qū)升級的積極實踐。

項目位于河北省文安縣魯能旅游區(qū)內(nèi),整體研究范圍:5.7平方公里; 其中核心區(qū)詳細規(guī)劃設(shè)計面積:46公頃。景區(qū)北部現(xiàn)已建設(shè)有現(xiàn)代化的酒店等相關(guān)度假休閑設(shè)施。景區(qū)南部因存留有大量農(nóng)林用地,需要結(jié)合資源稟賦,采用適宜的開發(fā)路徑,確保景區(qū)南北實現(xiàn)文旅資源的互補,在整體中保持個性,實現(xiàn)良好的運營效果。

1. 規(guī)劃策劃引領(lǐng),探索差異化發(fā)展路徑

規(guī)劃不能僅作為頂層設(shè)計,應(yīng)當將運營前置,讓項目在落地實踐過程中少走彎路。提前解決項目后期可能遇到的一些困難和瓶頸,降低后期建設(shè)與運營維護的成本。結(jié)合景區(qū)資源稟賦配建體驗性產(chǎn)品和休閑型產(chǎn)品,使其成為一個相融相生的共同體,成為一個目的地。在此基礎(chǔ)上,對項目進行定位分析,確定項目的主題、市場、目標、戰(zhàn)略等等;與此同時,開展創(chuàng)意策劃,設(shè)計游憩方式、游線結(jié)構(gòu),形成子項目或分項目;結(jié)合核心吸引物與游憩方式,進行要素的配置,遵循規(guī)劃的思想,進行空間布局,規(guī)劃土地利用與控制,形成功能布局;在創(chuàng)意與布局相對明確之后,設(shè)計項目的收入模式,形成現(xiàn)金收入的基本構(gòu)架。

文安魯能生態(tài)旅游度假區(qū)野天下農(nóng)場項目_45.jpg

2. 營為先導(dǎo),營造多元消費場景

     運營在農(nóng)旅開發(fā)前端最重要的工作,也就是在策劃規(guī)劃階段,是需要用運營思維來策劃項目、打造產(chǎn)品,確保項目建成后能夠順利落地運營。運營前置的核心是游客思維、產(chǎn)品思維、創(chuàng)造思維。

文安魯能生態(tài)旅游度假區(qū)野天下農(nóng)場項目_38.jpg

3. 做好現(xiàn)狀摸底調(diào)查

需要對景區(qū)進行全面的現(xiàn)狀分析,評估現(xiàn)有資源的優(yōu)劣,對景區(qū)內(nèi)的現(xiàn)有資源進行全面評估,自然風景、設(shè)施設(shè)備等。通過分析識別存在的問題和瓶頸,為后續(xù)改造提升提供科學(xué)依據(jù)。

4. 合理確定發(fā)展愿景

根據(jù)資源特點和游客需求,進行市場細分和目標群體的準確定位。分析目標游客的行為特征、偏好和消費習(xí)慣,以便更有針對性地提供服務(wù)。制定具有前瞻性的愿景,確保景區(qū)在改造提升后能夠持續(xù)吸引游客,實現(xiàn)經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益的和諧統(tǒng)一。

5. 多重經(jīng)濟效益的融合

在開發(fā)資源的同時,注重環(huán)境保護和生態(tài)平衡,確保景區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。制定旅游景區(qū)的可持續(xù)發(fā)展策略,降低旅游景區(qū)對環(huán)境的影響開展生態(tài)保護教育活動,提高游客的環(huán)保意識。實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的共贏。

6. 開發(fā)多維度的旅游產(chǎn)品

發(fā)掘和打造特色旅游產(chǎn)品,以滿足不同游客的需求。結(jié)合現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)資源稟賦,增強游客的互動體驗和參與度。挖掘旅游景區(qū)所在地具有豐富的文化內(nèi)涵,需要傳承農(nóng)業(yè)景觀特色。讓游客在游覽過程中感受到文化的魅力,打造獨具特色的文化品牌。

綜上:通過對景區(qū)存量資源的有效利用與更新升級;盤活低效、無效的存量文旅資源,最終實現(xiàn)實現(xiàn)整個景區(qū)的良好空間格局,實現(xiàn)運營效益的良好;這也是在近年來城市更新語境下,對旅游景區(qū)的一次積極實踐。

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