誰曾知道,2015年以前,江蘇省蘇州市吳中區(qū)黃墅自然村還是一座貧困村。當時,村莊環(huán)境很差,毫無特色和生機。
短短幾年,這樣一個只有兩個村民小組、72戶人家、283人的小村子卻收獲榮譽無數(shù)——中國美麗休閑鄉(xiāng)村、第一批江蘇省傳統(tǒng)村落、江蘇省特色田園鄉(xiāng)村建設(shè)首批試點、江蘇省生態(tài)村……也成為了受到熱捧的“網(wǎng)紅”村,2021年國慶黃金周游客量超過8.6萬人次。
黃墅村村民腰包鼓了,精神頭足了,日子更有奔頭了。家家戶戶都住上了嶄新的農(nóng)房,一些村民有了自己的小產(chǎn)業(yè)、小公司,還有人成為村里的“藝術(shù)家”。
這一變化,很大程度上是住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部美好環(huán)境與幸福生活共同締造活動理念在這里扎根發(fā)芽開花的成果。
“農(nóng)村是講情理的地方?!标惣t妹深有感觸,她是黃墅村村民議事組“鄰長”。
按照就近原則七戶為鄰,由村民自己推選代表負責日常工作,黃墅村通過“鄰長制”實現(xiàn)了網(wǎng)格化、精細化管理,將村莊治理的觸角延伸至老人看護、兒童照顧乃至路燈報修等細節(jié),實現(xiàn)村民自治。
“鄰長制”以考核制度調(diào)動村民自治的積極性,每月有考核,每季度有評分,年終按比例評定五星、四星、三星家庭并發(fā)放相應的補助,沒能評級的“鄰長”會讓村民自行重新推選,讓更合適的人擔任。
村民議事組是共同締造活動理念中決策共謀的典型體現(xiàn)。議事組成員包括黨員、村民代表、退伍老兵、退休干部、老教師以及當?shù)剌^有威望的老人,由每三戶出一人推選出24個議事組成員。他們都是村民的親朋好友,和村民的心理距離近,許多規(guī)則講不清、條款行不通的事情,鄰里情能有著“四兩撥千斤”的效果。
“兒童之家”便是在村民議事組溝通協(xié)調(diào)下結(jié)出的“果實”。這里原來是一座面積15平方米、有歷史糾紛的老宅。兩位村民分別擁有房屋所有權(quán)、宅基地使用權(quán),房子還同時占了另一位村民的部分土地,產(chǎn)權(quán)問題爭議多年?!按饲按迩f改造時,做這三戶人家的思想工作總會碰一鼻子灰?!秉S墅村所屬靈湖村黨委副書記龔穎濤感嘆道,糾紛是由于長輩分家沒有明晰的協(xié)議,晚輩如今各執(zhí)一詞。
于是,這個問題在村民議事組的會議上被拋出,大家跟房主朱永官多次交心溝通?!凹词剐氖菈K石頭也焐熱了?!敝煊拦僬f。最終,這處老宅得到改造,成為村里面孩子學習、游戲的場所。朱永官對此很認可,改造不僅延續(xù)了自家老宅的生命,也為孩子們的成長出了一點力。
“這里真好啊,孩子們都有好去處了?!笨粗约旱膶O子在“兒童之家”里安靜地看書、開心地跟小朋友們玩耍,陳阿婆贊不絕口。見此,朱永官覺得心里暖暖的。
前幾年村莊改造時,村民孔瑜婷心里還不太明白,“這是要折騰啥?”
后來,駐村設(shè)計師來黃墅村了。孔瑜婷慢慢發(fā)現(xiàn),這里的環(huán)境越來越美,從前都沒有人來村里玩,現(xiàn)在一到周末滿是游客。曾經(jīng)在萬般糾結(jié)中忍痛放棄大城市生活、第一批返回黃墅村工作的孔瑜婷,見證了家鄉(xiāng)的巨大變化,如今心中十分滿足。她開了一家“1978黃墅時光咖啡館”,做到了家庭與工作兼顧。她覺得自己每天像生活在“畫”中。
在共同締造活動理念下,黃墅村通過引導自主經(jīng)營,帶動村民增收創(chuàng)收,組建了以村民為主的管理運營團隊,形成多種業(yè)態(tài)。
短短兩年來,黃墅村已有自營業(yè)態(tài)15家,帶動就業(yè)創(chuàng)業(yè)80多人。“樹與墅”民宿、“村邊”茶餐飲、“右見·光蔭里”等民宿餐飲店陸續(xù)開張,森林、田園、農(nóng)舍、清河,構(gòu)成了充滿活力和生機的詩畫田園。民宿是建設(shè)特色田園鄉(xiāng)村的重要載體,投資周期短、收益見效快,是村民看得見摸得著、最受認可的項目,打破了城里人對鄉(xiāng)村的固有成見,為黃墅村的經(jīng)濟發(fā)展注入了活力。
產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營帶動了村莊的發(fā)展,也為村民就業(yè)提供了更優(yōu)選擇。據(jù)龔穎濤介紹,民宿、咖啡館、農(nóng)家樂為全村帶來至少57個衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護、咖啡館店員等工作崗位。在家門口就能擁有體面的工作,相較去鎮(zhèn)上、市里務工,這些村民現(xiàn)在能更好地照顧家里的老人和孩童。
黃墅村的集體收入也有了顯著提升,主要由三方面構(gòu)成:一是單一收租模式,利用村集體閑置資產(chǎn),對特色建筑優(yōu)化改造,引進項目運營,按投資成本的10%收取租金;二是收益分紅模式,以村合作社為主體,租賃村民的閑置房屋,在收租的前提下入股引進投資者合作經(jīng)營,既能減輕投資者成本,也能增加村集體收入;三是自主經(jīng)營模式,以村委會的名義成立旅游公司,聘請職業(yè)經(jīng)理人,去年國慶黃金周,公司收入達40余萬元。
村里有項目,村民拿分紅。村民張曉琴說,她家2015年入股5萬元后,發(fā)現(xiàn)收益不錯,今年又追加了一些,“錢放在村里也比較踏實?!币?978黃墅時光咖啡館為例,今年春節(jié)期間營收逾8萬元,還登上了“抖音飲品熱門榜”。
便利完善的交通條件、優(yōu)質(zhì)的生態(tài)環(huán)境資源,讓這個不起眼的小村對城里人有了吸引力,也扭轉(zhuǎn)了原本的發(fā)展困境。越來越多的年輕人看好村莊的發(fā)展前景,選擇回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
“這家面館就開在村子邊上,每天忙碌過后、家里又沒人做飯時,我就會去吃一碗面。味道不錯,價格也便宜?!贝迕窳壬f。
柳先生說的這家“未來面館”,是村里為了解決游客等餐時間長和村里人手不足矛盾而開設(shè)的一家24小時營業(yè)的無人智能面館,點單收銀、面條制作全部由機器完成。通過屏幕,顧客能直接看到不同口味的菜品,然后在屏幕上點單、掃碼支付,還可以透過左側(cè)的玻璃窗口,看到和面、壓面、切絲和煮面的全過程,最快1分鐘就能端出一碗熱騰騰的面條。
黃墅村村民在智能科技中受益,甚至鄰村人也得到了實惠?!巴砩霞影嗷貋?吃一碗熱騰騰的面條,太幸福了!”牛角村村民陳女士同樣贊不絕口。
近兩年來,黃墅村看準兒童經(jīng)濟,增加了很多新的游樂項目,如田園有軌小火車、坦克基地等。以總長550余米的田園有軌小火車為例,共投資45萬元,僅去年春節(jié)期間(正月初二至初十)總收入就超過11萬元,累計接待游客3.83萬人次。項目掀起了村民自主創(chuàng)業(yè)的熱情,引領(lǐng)村民增收創(chuàng)收。
“從前村莊沒有改造時,人們都不愿意來?,F(xiàn)在村里變美了,原先在外創(chuàng)業(yè)的、上班的很多都回來了,把自己家重新裝修,或自己住、或自己創(chuàng)業(yè)、或租給別人,開始新的生活?!饼彿f濤正謀劃讓黃墅村與周邊幾個村莊一起謀劃、抱團發(fā)展,他對未來滿懷憧憬。
原標題:72戶人家 283張笑臉——江蘇蘇州黃墅村華麗“變身”記
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