人居要聞 | 智能建造引領(lǐng)建筑業(yè)“十四五”轉(zhuǎn)型升級(jí)

2022-02-09閱讀:1959發(fā)布:人居要聞來源:中國建設(shè)新聞網(wǎng)作者:欒德成

當(dāng)前,世界正在進(jìn)入以信息產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期。我們要把握數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化融合發(fā)展的契機(jī),以信息化、智能化為杠桿培育新動(dòng)能。推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能同實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,做大做強(qiáng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)。

對(duì)于建筑業(yè)而言,持續(xù)增強(qiáng)信息技術(shù)集成能力,推動(dòng)全過程信息模型應(yīng)用,以智能建造引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級(jí),是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。

增強(qiáng)信息集成 助推智能化轉(zhuǎn)型

今年是“十四五”的關(guān)鍵之年,建筑業(yè)處于高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型階段。要推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,就要加快建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化步伐,不斷創(chuàng)新科技管理模式、施工技術(shù)等,持續(xù)增強(qiáng)BIM(建筑信息模型)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)集成應(yīng)用能力,推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型,并取得突破性進(jìn)展。

BIM是數(shù)字化發(fā)展核心構(gòu)件。建筑業(yè)要不斷拓展BIM應(yīng)用的深度和廣度,讓物業(yè)服務(wù)和城市管理部門成為BIM應(yīng)用的主要推動(dòng)單位,讓典型BIM應(yīng)用滲透到建筑運(yùn)營維護(hù)、城市運(yùn)行等各個(gè)方面。當(dāng)前,CIM(城市信息模型)已經(jīng)開始進(jìn)入城市建設(shè)運(yùn)用的重要階段。BIM的重心是信息,CIM的核心是集成。BIM是CIM的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一,CIM與BIM是宏觀與微觀、整體與局部的關(guān)系,從BIM到CIM構(gòu)筑城市數(shù)字空間基礎(chǔ)設(shè)施,支撐城市發(fā)展。

當(dāng)前,建筑物全生命周期發(fā)展理念開始被人們熟知,管理科學(xué)方法提出實(shí)現(xiàn)“智能建造”需要全過程信息模型化管理思維,這就是“全過程信息模型”的概念,即TIM(TotalInformationModeling)。

通過TIM的設(shè)想和實(shí)施,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)和城市構(gòu)建全生命周期的管理,將初期的概念、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)等,到建筑工程周期的使用結(jié)束,全部納入到全過程、全周期的信息管理。

更新管理思維 推動(dòng)全過程信息模型應(yīng)用

2020年,我國首個(gè)5G(第五代移動(dòng)通信技術(shù))智慧工地初具規(guī)模,要實(shí)現(xiàn)到2025年我國智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的政策體系和產(chǎn)業(yè)體系基本建立目標(biāo),需要建筑產(chǎn)業(yè)全過程信息模型化的建立與應(yīng)用;要實(shí)現(xiàn)到2035年我國智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展取得顯著進(jìn)展,建筑工業(yè)化全面實(shí)現(xiàn),邁入智能建造世界強(qiáng)國行列目標(biāo),就要將推動(dòng)智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展涉及的多方主體、多個(gè)領(lǐng)域、多項(xiàng)環(huán)節(jié)等復(fù)雜的系統(tǒng)工程逐一梳理,運(yùn)用TIM管理思維,全方位統(tǒng)籌行業(yè)管理者和執(zhí)行者的智慧、力量,共同推進(jìn)。

首先要堅(jiān)持“二進(jìn)制”的管理思維,在建筑的全生命周期中,將質(zhì)量安全作為永恒的基數(shù)代表和計(jì)算法則。

其次要堅(jiān)持“面向?qū)ο蟆钡墓芾矸椒?將傳統(tǒng)建筑業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)、管理方法等組織為一個(gè)整體抽象化,把相同的繼承、把不同的內(nèi)容擴(kuò)展出來,為建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的系統(tǒng)分析打好基礎(chǔ)。

再其次要堅(jiān)持“去中心化”的思維過程,注重建筑生命周期所有過程環(huán)節(jié)的信息模型化,將建筑全產(chǎn)業(yè)鏈所涉及的部門、單位、環(huán)節(jié)、專業(yè)、節(jié)點(diǎn)與人員,視為過程中重要的連接環(huán)節(jié)和階段性的中心。

最后要用好“人工智能”“大數(shù)據(jù)”思維,做好做實(shí)全過程信息模型化的應(yīng)用,不斷夯實(shí)BIM的工作做法,不斷發(fā)展CIM的研究與應(yīng)用,不斷推動(dòng)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化取得突破性進(jìn)展。

做任何事情都要打好基礎(chǔ),正如建設(shè)高樓大廈要打好地基一樣,認(rèn)真做好信息化的基礎(chǔ)工作,堅(jiān)持管理思維“全過程信息模型化”的應(yīng)用,才能更好地助力建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

原標(biāo)題:智能建造引領(lǐng)建筑業(yè)“十四五”轉(zhuǎn)型升級(jí)

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